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耀华BIM培训回顾

          对于BIM,建筑行业的各位应该都不陌生,商业大佬和各级政府已经在强势推行BIM。王健林在年会上单独强调了BIM技术的推广;王石将BIM列为万科转型的下一个发力点;潘石屹将BIM列为SOHO未来三大核心竞争力之一。

 

 

 


 

 

 

       从专业角度来说,BIM系统一种全新的信息化管理系统,目前正越来越多应用于建筑行业中,它的全称为Building Information Management,既建造信息模型,要求参建各方在设计、施工、项目管理、项目运营等各个过程中将所有信息整合在统一的数据库中,通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息,为建筑的全生命周期管理提供平台。在整个系统的运行过程中,要求业主、设计方、监理方、总包方、分包方、供应方多渠道和多方位的协调,并通过网上文件管理协同平台进行日常维护和管理。

 


 

 

 

       通俗来说,BIM就是时间、是金钱、是精细的管理,和高效率高质量的保障。

       BIM以后的趋势,不是EPC,也不是DB或者DBB,而将是IPD模式。什么是IPD模式呢?简单来说,就是在开始动工前,业主就召集设计方、施工方、材料供应商、监理方等各方面一起做出一个BIM模型,这个模型是竣工模型,即所见即所得,最后做出来就是这个样子。然后各方就按照这个模型来做自己的工作就行了。

 


 

        为了跟上目前建筑行业的脚步,配合公司全过程管理的理念。公司领导决定组织各个部门的年轻员工参加了本次为期9天的BIM培训,培训由一道学堂主办,厦门合立道工程设计集团有限公司承办,是由十一位教授级及一线设计师设计的精品小班课程。

 

 


 

       本期课程从基础建模、方案设计、施工图三个方面进行了系统的学习,与其他课程不同的是,本次培训都是由一线的BIM工作人员进行直接授课,通过他们工作中的实际案例来进行教学,更贴近我们的实际工作中的BIM需求。学员们也学习的十分认真,除了白天正常的学习,每天晚自习时间大家都主动留下来学习到深夜,老师也十分负责,全程陪同学员们并解答他们遇到的问题。

 





       经过9天的学习,大家都基本掌握了BIM软件的使用。相信经过时间的磨炼和经验的沉淀,参与培训的员工,能成为耀华BIM团队的中坚力量。这次培训是耀华向BIM拓展的开始,相信未来耀华能成为专业的BIM咨询机构,成为致力于全过程管理的建设项目一体化服务供应商。