为使新入职人员深入了解耀华的规章制度、工作体系，更好的融入耀华这个大家庭，成为耀华人的一份子，2017年12月4日至12月6日，公司组织开展了为期三天的入职培训。

    本次的入职培训分别是由公司董事长、工程咨询部副总、项目管理中心副总、招标代理部副总等各部门经理担任培训师。12月4日上午，工程咨询中心分管副总刘副总就大学生角色的转变问题，向各位实习生讲解了该如何找到自己的定位，更好地融入到工作中去，逐渐成为一个可以独当一面的正式职员。

    当晚，董事长在培训中提到，耀华是一个注重“积极、品德、智慧、专业”人才的公司，并强调要成为一个合格的耀华职员，必须要具备四个观念和四个“心”，其中四个观念是指服务观念、时间观念、集体观念、大局观念，而四个“心”则是具备不仅对自己负责也对他人负责的责任心、时刻提醒自己的细致心、时刻换位思考的宽容心和感恩心。

    培训的第三天下午，公司还组织了实习生参观了公司全过程工程咨询服务的典型项目及监理服务的典型项目。

参观华元欢乐城项目，讲解员：唐嘉玺

参观西子国际项目，讲解员：杜四海

参观余杭规划馆项目，讲解员：杜四海

参观北京外国语大学附属杭州橄榄树学校项目，讲解员：李嘉牧

随着公司不断成长壮大，越来越重视人才的培养。入职培训，是员工逐渐熟悉、适应组织环境，准确定位自己角色、充分发挥自己才能的重要指引。在未来，我司将会一如既往地做好员工在各阶段的培训工作，为公司人才成长提供更大的舞台。