为积极响应国家全过程工程咨询试点工作的推进，7月7日下午，耀华建设管理有限公司组织开展了耀华文化大讲堂——全过程工程咨询培训，此次培训邀请了公司全过程工程咨询事业一部总经理吴长兴对全过程工程咨询相关知识进行授课，共计60余人参加了培训。

吴总对全过程工程咨询政策体系、概念理解、优势特点、内容清单与技能要求、收费与参与单位等内容进行了详细解读，并结合实际案例进行了综合分析讲解。此次培训，讲授主题鲜明，内容丰富，论述深刻，针对性强，对我公司开展工程咨询全过程服务具有很强的指导意义。在交流互动环节，吴总除了耐心解答参加培训人员提出各种疑问外，还就全过程工程咨询具体操作的事宜与参会人员进行了深入探讨，分享了个人的一些宝贵经验。

最后，吴总提出：推行全过程工程咨询是深化我国工程建设项目组织实施方式改革，是提高工程建设管理水平，保证工程质量和投资效益，规范建筑市场秩序的重要措施。各部门通过此次培训，要真正做到学以致用，掌握实务操作方法，充分发挥耀华平台作用，打造耀华新的经济增长点。