为使新员工能够全方位的了解企业环境，认同并融入耀华建设的企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的规章制度和行为规范；同时明确自己的工作目标和岗位职责，掌握工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。2019年7月29日至7月31日，公司组织开展了为期三天的入职培训。

本次的入职培训分别由公司董事长、公司总经理、监理事业部总经理、全咨事业一部经理、造价咨询事业二部经理以及招标代理事业部副经理担任培训师。7月29日上午，公司总经理向祥林就大学生角色的转变问题，向各位实习生讲解了该如何找到自己的定位，更好地融入到工作中去，逐渐成为一个可以独当一面的正式职员。

    之后，董事长在培训中用“十点”内容简要介绍公司发展情况、管理模式、主营业务、组织结构、数字化建设、奋斗目标和坚持方向，同时提到两个“零容忍”，分别是“安全事故零容忍”、“腐败零容忍”，希望各位员工始终不忘初心，踏实工作。 

7月30日上午监理事业部总经理李冬从企业文化、做人做事、心态转变、职业素养、行动转变等多个方面为新员工做了详细指导。随后，全咨事业一部经理冯春杰向受训人员展示了我司个别优秀项目，并给新员工提了三点建议和两点要求，帮助大家更快地适应工作岗位。接着全咨事业一部妇保项目负责人范奎涛的培训内容是实际操作，主要是各种软件的使用，包括基本的word、excel、PPT、CAD等以及学习途径和具体的学习方法，此外，还向新员工传授了很多宝贵的经验并提出了诸多建议。

    7月30日下午，造价咨询事业二部经理沈国富指导了造价的相关知识点。随后，招标代理事业部副经理单成燕向新员工展示了招标的整个流程，同时介绍了政府采购的相关内容。

培训第三天上午，财务总监从行政和人事制度、薪酬福利制度、财务报销制度以及日常行为规范等方面进行了非常详细的讲解，希望新员工能严格遵守公司的各项规章制度，保证工作的顺利展开。    最后，经过三天的培训，新员工们一一发表了个人感言，大家都收获颇多，感慨万千。从刚进公司的一知半解，到培训后对公司各项事务都有了一定的认识，这样的变化证明了新人入职培训是成功的，更是必不可少的。

本次培训公司领导高度重视，同时也寄予了殷切期望，希望每一次培训，大家都能成长，都可以蜕变，在耀华建设这个大舞台上，纵横驰骋，大显身手，用智慧和汗水挥洒自己的精彩人生！