2019年9月18日，耀华建设管理有限公司董事长沈卫东、副总经理骆棋平受政协南苑街道联络工委邀请，结合周三夜学活动，为街道全体机关工作人员和社区书记、主任等百余人就建设工程项目管理领域的相关知识作了讲解。

近年来，随着城市化进程的高速发展，城市建设项目也随之增多，建设工程项目管理的重要性呼之欲出。为更好的协助街道进一步完善建设工程监督管理机制，抓实廉政风险排查防控工作，我司董事长沈卫东作为区政协委员、建设咨询领域第一线的践行者，结合自身多年以来的工作经验，围绕《工程项目管理的要点解析》这一主题为参训人员作了讲课，课件从日常项目管理中的重点名词解释、工程项目投资管理、工程项目进度管理重点、质量管理重点、安全管理重点等八个方面进行了讲解。

随后，我司副总经理骆棋平作为区特约监察员、国家注册招标师、区政府采购资深专家，围绕工程招标领域为参训人员《工程建设领域招标采购活动中与招标人有关的事项浅析》进行了深度讲解。课后，参训人员纷纷表示，此次周三夜学活动积极响应了深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，切实做到了理论联系实际，两位讲解人结合工作实践，通过深入浅出，系统、生动地讲解方式，让大家受益匪浅。我司董事长沈卫东、副总经理骆棋平在课后也表示将始终牢记作为一名工程项目咨询人的使命，坚守行业规范及准则，争当建设工程领域的领头羊，为推动城市建设和经济发展作出表率。