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推行模块化、集成化管理,实现精准管理,树立管理标杆——2020年度结网综合区块安置房项目全过程咨询管理会议

 2020年4月1日下午2点,由公司常务副总经理吴长兴就我司负责实施的结网综合区块安置“1+N+X”全过程咨询项目,对2020年度结网综合区块安置房项目以项目管理为核心,如何做好招标代理、造价咨询和监理部的协同管理,对各专业部门的工作设定了工作目标,明确了工作内容,细化了工作界面,设定了考核要求,为2020年度全过程咨询的工作开展进行了科学策划并奠定了良好的基础。

 



  同时针对2020年度以主体施工的特点,以“推行模块化、集成化管理,实现精准管理,树立管理标杆”为目标,有针对性地编制了管理模块包括方案管理、钢筋砼验收管理、原材料管理、检验试验管理、安全管理等。




  在监理模块化管理会中同时邀请了监理事业部总经理李冬、公司所属项目监理部负责人10余人共30余人参加本次管理会议。
 
  本次会议高效有序、务实求真,耀华人将“不忘初心、牢记使命”,推行模块化、集成化管理,实现精准管理,树立管理标杆,争做全过程咨询的领跑者!