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耀华开展《耀华全过程咨询特色管理分享》培训会

      为让员工更多地了解全过程工程咨询,使部门明晰全过程咨询服务的模式和发展趋势,11月23日,公司在运河1986文创园开展了《耀华全过程咨询特色管理分享》培训会,公司常务副总经理吴长兴为大家授课,公司全过程工程咨询事业一部约50名员工参加了培训。

 


      培训中,吴总通过对公司业务分析,结合全过程咨询案例,与大家分享了全过程管理过程中项目团队组建与分工、设计阶段管理、开工准备阶段管理、招标阶段管理、实施阶段管理、竣工交付与扫尾阶段管理、工作方法与技巧探讨这几方面内容的管理经验以及解决实际问题的正确思路和有效措施。



      培训讲解深入浅出,内容通俗易懂,对提高公司全过程咨询服务能力、提升工程咨询质量和效率起到引领和推进作用。
 
 


      培训会后,公司准备了特色美味的自助餐供大家享用,员工们在欢声笑语中共进午餐,共度轻松愉快的午餐时光。